ModeratoR #1
Administrator
[Михаил Карпов] [ProductStar] Управление проектами: быстрый старт (2022) Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат. Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом. Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты. Программа курса: Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком" этапы развития проекта: от создания до закрытия состав работы и обязанности менеджера по проектам работа с заказчиками и процесс приёмки задач Блок 2: "Управление требованиями к программному обеспечению" как правильно собирать требования к проекту? процесс работы с требованиями составление проектной документации работа с Atlassian Блок 3: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль" ключевые инструменты проектного менеджера таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project планирование релизов и контроль задач команды разработки Блок 4: "Базовые механики Agile. Методология Scrum" принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto методология Scrum и практика нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах Блок 5: "Методология Kanban и инструментарий" подход Kanban и разбор кейсов Kanban vs Scrum vs Waterfall инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira Блок 6: "Приоритизация и различные подходы к оценке трудозатрат и прибыли" определение целей компании и сервиса подходы к приоритизации и оценке задач прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация Блок 7: "Найм команды. Мотивация команды, обучение команды. Работа с распределенной командой" роли в команде и распределение ответственности выбор и обзор подходов к мотивации команды что делать если команда распределённая? Блок 8: "Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой" как найти общий язык с командой разработки шаблоны: Описание задачи. Техническое задание. Roadmap. User story mapping. Спецификация (Бонус) Блок 9: "Быстрая проверка гипотез и MVP" подходы к созданию MVP разбор кейсов быстрой проверки гипотез основные ошибки при работе с пользователями (Бонус) Блок 10: "Мокапы - как продумывать UI / CustDev" проектируем user flow пользователя проектируем экраны и UI сервиса создаём мокапы сервиса для проведения CustDev (Бонус) Блок 11: "Документы продакт-менеджера" список ключевых документов для проектного и продуктового управления шаблоны документов и разбор их применения практика по составлению документации |
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
