ModeratoR #2
Administrator
Автор: Николай Мрочковский Название: Скипидар для сотрудников. Как дисциплинировать своих подчиненных Что будет на курсе? В данном курсе я буду давать конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками. Теории будет мало, будем просто брать и делать. Шаблоны большинства инструкций и регламентов я Вам дам. Эти правила я регулярно использую в своем бизнесе с моими сотрудниками сейчас, помогаю внедрять своим клиентам в персональном консалтинге, а также очень активно использовал в свою бытность вице-президентом финансовой компании (в худшие лучшие времена приходилось управлять одновременно до 40 подчиненными). Курс состоит из 9 видеоуроков (+ 2 бонусных), которые Вы будете получать от меня каждый день. Каждый урок имеет ряд заданий, которые Вам необходимо выполнить в течение следующего дня (как правило, это касается внедрения каких-либо регламентов для Ваших сотрудников). Вместе с уроками Вы получите шаблоны некоторых регламентов, которые Вам необходимо лишь будет немного доработать под свой бизнес и внедрить в повседневную практику. Программа курса День 1 — отсекаем 75% бестолковых вопросов Ваших сотрудников. Заставляем их думать над оставшимися 25% самостоятельно, прежде чем бежать к Вам. День 2 — Рассчитываем, во сколько Вам обходится сотрудник. День 3 — Внедряем простую ежедневную систему отчетности День 4 — Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу. Контроль прихода/ухода. День 5 — Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?" День 6 — Контроль интернета. Кого пора уволить? День 7 — Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал). Мое типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных День 8 — 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем День 9 — Мотивируем за реализацию идей
Ссылку на контент могут видеть только пользователь группы: VIP статус
|